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总结十大上市水务企业2017年战略规划

2017-6-5 11:10| 发布者: candy| 查看: 3627| 评论: 0|来自: 中国水网

江南水务:进一步开拓水务市场,实现异地扩张

特许经营的示范企业江南水务,是传统以供水为主业的公司接通主板市场的代表。

2016年,江南水务完成供水量26,916.23万立方米,完成全年计划的107.66%,较上年同期25,555.29万立方米增长5.33%。实现营业收入110682.49万元,较上年85,585.76万元增长29.32%;实现营业利润43352.19万元,较上年35805.77万元增长21.08%;实现归属于上市公司股东的净利润32608.98万元,较上年26950.60万元增长21.00%。


江南水务始终围绕打造中小城市水务企业行业标杆的目标,做强做精水务主业,在主业覆盖区域内的市政基础产业领域实施多元化发展,植根公用事业、服务民生健康、保护生态环境、实现人与自然的和谐发展。为更好地实现公司发展战略,延长产业链,拓展环保新领域,江南水务已经着手布局固废处置业务,锦绣江南已启动江阴市秦望山工业废弃物综合利用项目环评等前期工作。

2017年,江南水务将继续推进污水处理设施建设,扩大污水处理板块。积极开拓市场,实现异地扩张。充分发挥江南水务在供水、污水业务方面已有的先进技术和管理优势,充分发挥上市公司资本优势和融资优势,利用精细化管理经验和江苏省供水服务标准化试点体系模板,通过市场化的手段,进一步开拓水务市场,实现异地扩张的发展战略。在国企改革和PPP政策下,积极谋变,拓展公司的投资渠道,通过和专业投资管理团队、国内优秀同行业公司的合作,积极参与江阴市城乡建设“1310工程”、江苏省“263行动计划”、“海绵城市”建设、“黑臭水体”等市政公用事业建设,为公司可持续发展提供新的支撑。

未来,江南水务还将结合发展现状,积极开拓各种市场的融资渠道,适时通过PPP合作模式、联合投资基金在资本市场直接融资等灵活多变的渠道,提高资金使用效率,实现股东利益最大化。

中山公用:设立6大经营计划

2016年,中山公用按照“产业经营+资本运营”的战略思路,围绕“成为全国领先的综合环境服务提供商”的战略目标,聚焦“环保+水务”的核心主业,大力推动产业链延伸、重点工程建设等各项工作,努力达成年度经营目标。

2016年,中山公用以“成为全国领先的综合环境服务提供商”为战略目标,在资本运营、产业拓展、提升运营和技术能力等方面均取得显著进展,业务范围涵盖供水、污水处理、固废处理和股权投资、市场运营、港口客运等领域,业务区域覆盖广东中山、珠海、江门及山东济宁等省市。2016年度,实现营业收入14.63亿元,完成重大资本性项目投资9.25亿元,2016年底总资产规模150.59亿元。

中山公用环保水务板块的战略目标是“以环保水务为核心,通过产业链延伸及相关领域多元化发展,致力成为全国领先的综合环境服务提供商”。

2017年,中山公用设立6大经营计划:

推动投资拓展。以中山市黄圃PPP项目为样本,争取并购1-2家镇区污水公司,并争取在中心城区的污水管网运营、河涌治理、餐厨垃圾处理等方面取得突破。异地投资方面,首先选择经济条件较好、履约能力较强的地区重点跟进大环保概念项目,争取在异地并购项目中取得突破;其次,借力外部资源,强化市场化竞争意识,力争在投资项目、投资能力等方面取得突破;再者,通过环保产业并购基金、公用国际(香港)公司等渠道,积极参与拟上市公司的PE投资。

加强资本运作。结合城市建设项目,探索与多家机构合作成立多种形式的产业并购基金。做好广发证券的股权管理,探索其他类金融业务发展新模式。

建设重点工程。做好旧城供水管网改造工作,配合政府做好供水管网“互联互通”等工程。按计划推进黄圃、东凤商业体及农产品交易中心二、三期建设。抓紧开展黄圃镇污水PPP项目的管网建设,全力推动天乙能源三期扩建项目。

落实发展策略。环保水务板块进一步提升技术实力,开展污水厂提标改造,优化“智慧水务”系统,提升运营水平;市场运营板块持续优化市场基础设施及行业布局,同步构建运营信息中心,强化数据分析与应用,提升市场管理服务水平及品牌形象。

增强创新能力。以整合集团信息化体系为抓手,大力推进和应用新技术,实现技术创新;创新管理理念和手段,在业务经营模式创新方面实现突破,同步提升集团的管控效率和创造力。

优化激励机制。结合业务发展实际,建立指向清晰、合理有效的激励机制。同时,力争在股权激励等长效激励机制方面实现突破。

公司将继续围绕“成为全国领先的综合环境服务提供商”的战略目标,以环保水务为重点面向全国市场进行项目筛选,通过并购进行区域化投资布局,做大做强环保水务核心业务;同时,在水体整治、垃圾无害化处理、工业废水、污泥处理等关联行业寻找投资机会,进一步增强公司的核心竞争力。

渤海股份:加快“双轮驱动”步伐,全面扩大转型成果

渤海股份主营业务包括原水开发供应、区域间调水、粗质水、自来水生产及输送、优质地下水高附加值经营、直饮水、水环境治理、城镇集中式供水、水务新技术研发应用、水务基础设施投资建设及运营管理、污水处理等。

2016年是渤海股份步入战略转型新阶段的第一年,也是公司规范公司治理、业务转型升级的关键一年。全年实现营业收入79878.43万元,实现净利润4,468.82万元;截止2016年末,资产总计346,469.45万元,归属于母公司所有者权益合计104,642.99万元,净资产收益率4.15%,基本每股收益0.22元/股。


未来,渤海股份将加快“双轮驱动”步伐,全面扩大转型成果。

首先,继续加码资本运作。一是推动财务共享中心逐步向“企业集团财务公司”方向转变,提高内部资金、资源的使用效率。二是进一步推行外延式发展模式,通过战略并购,实现业绩和规模的持续增长;三是力争在投融资模式设计、运用方面取得实质性突破,优化财务结构。

其次,持续优化产业布局。探索发展战略,积极拓展新市场、研发新技术、承接新业务,构建集“供水”、“环境”、“能源”、“健康”、“科技”多位一体的经营架构。实现水务板块转型发展;加快环境业务布局;推动能源产业发展;加快战略新兴产业多元发展。

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