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总结十大上市水务企业2017年战略规划

2017-6-5 11:10| 发布者: candy| 查看: 3631| 评论: 0|来自: 中国水网

洪城水业:不断突破,迈进“全国环境产业第一梯队”

洪城水业属于国家大型一类供水企业,在南昌供水市场具有较强的供水区域自然垄断性;污水处理业务在省内占据整个县级污水市场80%以上份额;南昌燃气对南昌市区燃气市场进行整合,效果显著,市场占有率已达90%以上;公用新能源是南昌市最大的车用天然气供应商,受益于近年来南昌市政府对车用天然气推广的大力支持,公用新能源各加气站地理位置优越,竞争能力较强。

2016年,洪城水业经营完成:自来水售水量31,386万立方米,比上年增长1.96%;出厂水水质综合合格率达100%;污水处理量57,472万立方米,比上年增长9.04%;天然气供气量26,608万立方米,比上年增长21.86%。实现营业总收入309,121万元,比上年增加0.03%;利润总额38,488.48万元,比去年同期增长1.54%。至2016年末,公司总资产77.49亿元,净资产33.88亿元,分别比上年增长11.54%和22.19%。


2017年,是“十三五”发展承上启下之年,也是洪城水业实现转型升级发展之年。2017年,洪城水业力争实现“总资产79.73亿元,净资产35.88亿元,总收入34.99亿元,利润总额3.31亿元”的经营目标。将以全面深化国企改革为契机,立足经济新常态,按照“十三五”规划,力争实现“32111”的目标,以“感恩、责任、创造”企业文化为引领,紧紧围绕“提质增效年”的总体要求,以“五精管理”为抓手,着力打造“三大平台”——运营管理平台、技术研发平台、资本运作平台,内强管理,外拓市场,发挥技术、管理和资本的优势,重点关注产业链的上下游,通过并购和战略合作,持续稳步推进并购扩张的战略,进一步拓展产业链,形成以生态环保为主的上下游产业链联动发展,抢占市场先机,增强核心竞争力,努力实现由水务向水务环保,由水务环保向环境产业的三个转型,实现公司新突破,迈进“全国环境产业第一梯队”。

云南水务:利用技术和资金创造环境友好型城市

从省级环保企业发展到在国内外享有盛誉的上市公司,云南水务的发展定位在不断调整演化,在“国内首家PPP模式上市公司”的标签之外,“云水模式”已走出更远。

截止至2016年12月31日,云南水务实现收入28.7亿元,比2015年同期增长约84%。实现净利润约4.14亿元,比2015年同期增长约30.5%。水务板块共有149个,设计日处理总能力约424.4万吨,较2015年新增38个项目,合计增加201.3万吨,处理能力增长90.2%。公司2016年固废板块共计9个,设计年处理总能力约135.0万吨,较2015年新增3个项目,合计增加42.8万吨,增长率46.4%。


目前,云南水务业务主要采用BOT、BOO、TOO、TOT、BT、EPC、O&M模式,向客户提供订制及综合的供水、污水处理及固废处理的整体解决方案及核心技术系统集成服务。业务在中国境内及东南亚国家开展,主营业务包括五个主要部分,即污水处理、供水、固废处理、建造及设备销售,以及其他服务。

其中,截止至2016年12月31日,公司拥有40个日处理量约157.1万吨的在建或运营中的供水特许经营项目;在建设和运营的特许经营污水处理项目共84个;拥有7个固废处理项目,设计年处理总能力约98.5万吨,较2015年新增2个项目,合共增加20.9万吨,增长率26.9%。

2017年,云南水务将继续秉承成为中国领先的城市环境综合服务商,利用技术和资金创造环境友好型城市的战略目标。公司将紧紧抓住国家战略及行业趋势,积极制定及调整战略及业务规划及投资计划,同时不断提升经营、技术及项目管理水平,确保公司在瞬息万变的市场环境中砥砺前行。为实现可持续发展,公司的发展战略将继续集中于云南省经营业务,同时继续寻求投资机会,将业务扩展至中国的其他优势地区,特别是东南沿海地区、华北、西北及西南地区。公司也将密切留意东南亚、澳大利亚等国家的若干海外新兴市场。把握环保行业带来的机遇,利用自身优势,收购与现有业务相辅相成的合适项目以进一步扩大市场份额,通过持续提升公司的经营水准、技术水准及项目管理水准,以进一步提高运营效率。

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